Как бы ни было трудно работодателям сокращать свои затраты на персонал, как ни было больно сворачивать отдельные направления, как бы ни было сурово "затягивать пояса", у работодателей появился шанс повысить качество своего персонала. И ничего с этим не поделать - "рынок покупателя рабочей силы" предполагает более выгодную позицию работодателя.
И ничего с этим не поделаешь... Предложение рождает спрос. Чем больше желающих занять одно вакантное место, тем больше выбор , а, значит, тем больше требований к кандидатам ... Выходит, что пришло время наращивать компетенции, чтобы получить достойное предложение.
С одной стороны - это плохо... Наращивать что-то не всегда есть возможность и желание... А с другой стороны, всегда есть те, кто не стоит на месте и непрерывно растет и совершенствуется. Все ли знают, в какую сторону надо расти? Это - другой вопрос! Инструментов и методик оценки "талантов и способностей" человека - множество. На мой взгляд, Очень интересные методики, инструменты и акции предлагает компания Диалог Менеджмент Консалтинг ( http://www.dialog-system.ru )
Ориентируясь на передовые, проверенные временем и хорошо зарекомендовавшие себя продукты оценки персонала на базе современных WEB технологий и проверенных западных методик, компания успешно передает их в использование другим консалтинговым и тренинговыми компаниями, совместно осуществляя массовые проекты в компаниях - как раз там, где нужна оперативность и стандартизация.
Работая много лет с персоналом, я убедилась в том, что инструменты оценки нужны не только работодателям. Они нужны и работникам. Им важно знать свои слабые стороны, чтобы знать, чего от себя ждать. Или не ждать. Особенно, в трудное время. В напряженные моменты.
Еще более важно свои сильные стороны . Ведь главная опора, точка роста — это «позитив», это сильные стороны человека! Вспомните: у любого спортсмена есть своя «коронка», которую он исполняет так, как никто в мире. Спортсмен и тренер ищут именно эту «коронку» - то сильное и уникальное, что свойственно только этому спортсмену, что позволит ему добиться победы. Это касается специалистов любой отрасли. Быть уникальны в том, что позволит быть востребованным, одерживать победы, достигать результата.
Полезно иногда задать такие вопросы себе — а что я могу делать лучше всех? В чем моя уникальность? Чего я действительно хочу? Что мне нравится делать больше всего? Ведь наверняка у многих из нас есть дело, где нет нам равных. Просто его надо найти.
Понимание себя, понимание собственных чувств, мыслей, мотивов - это сложное дело. Нелегкое. Не каждому из нас оно по плечу. И все же — как важно понять свое «я», взглянуть "суровой правде в лицо" и ... начать новую жизнь. Или работу над собой. Развивать в себе все подряд, чтобы стать " всесторонне развитой гармоничной личностью», как это планировалось в период развитого социализма, не имеет смысла.
Так что же будем развивать?
И ничего с этим не поделаешь... Предложение рождает спрос. Чем больше желающих занять одно вакантное место, тем больше выбор , а, значит, тем больше требований к кандидатам ... Выходит, что пришло время наращивать компетенции, чтобы получить достойное предложение.
С одной стороны - это плохо... Наращивать что-то не всегда есть возможность и желание... А с другой стороны, всегда есть те, кто не стоит на месте и непрерывно растет и совершенствуется. Все ли знают, в какую сторону надо расти? Это - другой вопрос! Инструментов и методик оценки "талантов и способностей" человека - множество. На мой взгляд, Очень интересные методики, инструменты и акции предлагает компания Диалог Менеджмент Консалтинг ( http://www.dialog-system.ru )
Ориентируясь на передовые, проверенные временем и хорошо зарекомендовавшие себя продукты оценки персонала на базе современных WEB технологий и проверенных западных методик, компания успешно передает их в использование другим консалтинговым и тренинговыми компаниями, совместно осуществляя массовые проекты в компаниях - как раз там, где нужна оперативность и стандартизация.
Работая много лет с персоналом, я убедилась в том, что инструменты оценки нужны не только работодателям. Они нужны и работникам. Им важно знать свои слабые стороны, чтобы знать, чего от себя ждать. Или не ждать. Особенно, в трудное время. В напряженные моменты.
Еще более важно свои сильные стороны . Ведь главная опора, точка роста — это «позитив», это сильные стороны человека! Вспомните: у любого спортсмена есть своя «коронка», которую он исполняет так, как никто в мире. Спортсмен и тренер ищут именно эту «коронку» - то сильное и уникальное, что свойственно только этому спортсмену, что позволит ему добиться победы. Это касается специалистов любой отрасли. Быть уникальны в том, что позволит быть востребованным, одерживать победы, достигать результата.
Полезно иногда задать такие вопросы себе — а что я могу делать лучше всех? В чем моя уникальность? Чего я действительно хочу? Что мне нравится делать больше всего? Ведь наверняка у многих из нас есть дело, где нет нам равных. Просто его надо найти.
Понимание себя, понимание собственных чувств, мыслей, мотивов - это сложное дело. Нелегкое. Не каждому из нас оно по плечу. И все же — как важно понять свое «я», взглянуть "суровой правде в лицо" и ... начать новую жизнь. Или работу над собой. Развивать в себе все подряд, чтобы стать " всесторонне развитой гармоничной личностью», как это планировалось в период развитого социализма, не имеет смысла.
Так что же будем развивать?
http://www.ttisurvey.com///96916GJM (Акция для омичей: бесплатная оценка талантов и способностей)
